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  • 学院简介
  • 雄鹰计划
  • 飞鹰计划
  • 育鹰计划
  1.    opebet官方网址大学管理学院是opebet官方网址大学重点投入和建设的人才培训与发展机构,管理学院围绕“培养企业人,培养岗位人,培养接班人”的办学理念,伴随员工在opebet官方网址的职业发展,以企业文化、战略愿景、价值观为核心,从岗位技能到管理提升,再到个人成长与发展,开设了“鹰”系列专业、系统、实用的课程,并搭建了一套完善的人才培养体系,有面对新入职员工的“育鹰计划”,有面向应届本科毕业的“雄鹰计划”,更有连锁经营门店店长提升发展的“飞鹰计划”。学院从建立至今为企业培养了20000余名销售精英及5300余人门店基层管理人才,强化了企业内部造血功能,为企业的发展壮大提供了强大的人才支持;

        opebet官方网址大学管理学院由人力行政中心副总裁范莹女士担任执行院长。

       管理学院分为“培训开发“,“培训支持”“人才发展“三大职能模块,培训师资大部分来自公司经验丰富的优秀管理人员以及行业优秀培训人才,学院倡导“责任、高效、协作、学习、快乐”的工作理念,结合员工在公司职业发展的不同阶段,三大职能模块用完善的培训体系和良好的教学体系提供专业的培训服务。

       管理学院采用先进的信息技术管理平台,确保全国所有人员都能够在不同的岗位随时在线选择自我学习、知识竞赛、在线培训、在线考核等,并准确有效的记录个人的培训档案。

        管理学院正朝着为企业,通讯及3C智能行业培养更多销售精英及优秀的管理人才的目标迈进。
  2. 【项目简介】

    雄鹰计划旨在为企业的未来发展提供强有力的人才储备。本着“自主培养、内部提拔”的用人理念,面向全国各大高校应届本科毕业生,为公司营运及职能部门培养业务骨干和管理人员。雄鹰计划培训过程是通过门店实习、入职培训、门店核心岗位轮岗培训、职能部门轮岗培训、储备店长培训等环节,迅速融入企业,完成角色转变,开启职业生涯,成为公司未来各营运部门及职能部门接班人,像雄鹰一样在公司提供的广阔发展空间中自由翱翔!

    【培养流程】

    校园招聘—门店实习—入职培训—轮岗培训—综合评估—任命上岗

    【主要特色】

    培训形式多样化

    高层面对面、交流分享会、拓展训练、参观旅游、技能竞赛、座谈会等

    快乐工作、快乐成长

    雄鹰计划崇尚团结、尊重 、包容、互助的团队氛围。学习与工作完美结合,让快乐成为工作、成长的主基调,快乐工作、快乐成长!

    职业发展双通道

    打通职能及营运双向发展通道,充分结合个人意愿及能力特点量身打造职业发展路径。

    【人才输出】

    自2010年雄鹰计划启动以来,为公司输送基层管理人才600余人,其中80%向营运方向发展,20%向职能方向发展。

  3. 【项目简介】

    飞鹰计划”主要面向社会、行业及公司内部各级员工,每一名学员都必须经过一系列严格、科学的选拔;是公司基层管理人员成长的摇篮,承载着店长选拔、培训、输出的责任。

    “飞鹰计划”----突出“军事化管理”、“专业化课程”、“多样化培训”,帮助储备店长敢于挑战、勇于突破自我,走向店长岗位,实现角色转变、职业发展。

    【实施流程】

    【主要特色】

    军事化管理

    全面采用军事化管理,培养储备店长令行禁止、勇于担当、锐意进取的精神,打造敢于拼搏、团结协作的店长团队。

    专业化课程

    围绕商品管理、销售及顾客服务、店面综合管理及人员管理四大课程体系,并由各业务部门专业讲师授课,同时结合门店实操,培训教官一对一辅导等形式,确保知识的全面性和专业性。

    多样化培训

    “成长对话”、“户外拓展”、“业务竞技”、“技能展示”、“实战演练”等多样化培训形式融入整个培养过程。在店长职业发展道路上,铭刻感动、难忘、永恒的记忆。

    【人才输出】

    “飞鹰计划”自实施以来,持续为公司培养门店店长5300余人,其中30%优秀人员成为营运中高层管理人员,满足公司不断发展的人才需求。展望未来,“飞鹰计划”将深度结合公司宏伟战略,不断创新,为公司输送更多“品德过硬”、“业务知识熟练”、“执行到位”的门店管理人员。

  4. 【项目简介】

    “育鹰计划”主要面向新入职员工,旨在大面积地培养基层后备力量,以传递企业文化、价值观及岗位一致性技能为主,塑造员工良好的职业行为。是员工和企业以及员工与员工之间沟通和交流的桥梁,并为员工快速适应企业环境并与开启广阔的职业生涯打下坚实的基础。

    “育鹰计划”紧紧围绕“敬业”“专业”设计课程体系,内容涵盖企业文化、服务礼仪、人事规章制度、商品知识、绿色军营实习和团队户外拓展等,培训内容丰富多彩,培训氛围和谐快乐。通过为期7天的理论、实践学习,让每一位员工在不同的岗位接受学习和锻炼,从而成长为合格的opebet官方网址人。

    【实施流程】

    文化宣导→理念指引→岗位技能→迎接挑战

    【主要特色】

    涤思

    好的开始是成功的一半。新员工首先要解决的是思想问题,“育鹰计划”通过分享创业历程、参观总部、一对一沟通、户外拓展等方式传播opebet官方网址的企业文化与价值观。

    安心

    “心安之处是吾家”,家是安心的地方,“育鹰计划”通过提高员工自信心让新员工感到被尊重与接纳, 高层领导通过座谈会对企业发展计划的介绍、新员工对公司的重要作用的肯定、以及对他们将能获得发展机会的展望,对留住新员工的心将起到重要作用。

    牵手

    “育鹰计划”倡导“尊重”、“包容”、“互助”、“团结”的团队氛围,新员工日后要更好地开展工作也需要得到公司内部相关部门与人员的支持,更重要的是让其懂得信任与合作的力量。“育鹰计划”鼓励新员工成为主动的学习者,主动搜寻他们自认为对其适应企业有帮助的各种信息并建立各种关系。

    立足

    立足,就是让新员工尽快胜任岗位工作,这也是“育鹰计划”基本的培训目的。通过业务培训加门店实习锻炼。采用“一对一传帮带机制”,手把手地教导新员工,结合实际开展丰富的工作实践。

    【人才输出】

    “育鹰计划”自实施以来,累计为公司输送合格销售人员20000余人,满足了公司高速扩张对人才的需求。同时,亦为公司储备了大量的后备力量,持续为公司各岗位专职岗位及基层管理岗位储备人才。